平顶山

映象网平顶山讯（记者 李学义 通讯员 李骁飞）1月5日上午，鲁山联社召开2020年首季开门红工作动员大会，回顾总结2019年各项工作，对2020年首季开门红及各项重点工作进行全面动员部署。联社领导班子，联社机关各部门经理、各信用社主任、各部门经理共60余人参加会议。

会上，该联社党委副书记、主任传达鲁山联社《2020年首季开门红业务经营考核办法》，并对首季业务经营工作进行安排部署。联社党委委员、副主任传达鲁山联社《2020年第一季度费用管理办法》。

会议最后，联社党委书记、理事长在总结讲话中强调，首季开门红工作效果如何，对全年整体目标的实现起着关键性作用。大家要准确把握当前发展大势，振奋精神，变压力为动力，脚踏实地，求真务实，确保实现存款大幅增长、信贷规模不断扩大、信贷质量持续优化、盈利能力持续增强，科技创新能力不断提升，为实现鲁山联社弯道超车、快速发展奠定坚实基础。

他要求，一要狠抓存款营销，夯实资金基础。存款是首季开门红的中心工作，是各项工作的基础。组织存款工作要坚持“求稳、求实、求速”的原则，不断提升市场份额，增强市场竞争力和影响力。二要加大信贷投放，优化信贷结构。要始终坚持把支农支小支微作为信贷工作的重点，按照“小额、流资、分散”原则继续扩大信贷投放，强化信贷管理，调整信贷结构，在风险可控前提下，确保贷款运作流程明确、制度落实到位。三要强化整体核算，提高盈利水平。要加大信贷投放力度，不断提升利息收入，同时合理配置资金，拓宽收入渠道，强化财务核算，严控各项费用开支，实现整体盈利水平大幅提高。四要强力清收盘活，提升资产质量。要通过完善机制，严格奖惩，细化分解不良贷款清收盘活目标，严格考核到人，坚持在机制建设、合规建设、队伍建设、流程管控上下功夫，坚决把不良贷款占比压下来。五要强化科技支撑，推进业务创新。要加快普惠金融体系建设，不断完善金融服务网络，打造集物理网点、自助设备、农民金融服务点、移动终端、互联网金融平台为一体的金融服务网络，不断延伸金融服务触角，提高金融服务覆盖率和满意度。

会议还对双节期间重点工作进行了安排部署。

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