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映象网平顶山讯（记者 李学义 通讯员 刘志强 李树蕾）“执行难”是人民群众关注的热点司法问题之一。鲁山县人民法院在司法体制改革中，积极应对新形势、新任务，着力破解“执行难”，打通实现公平正义的“最后一公里”，最大限度实现债权人的合法权益。2017年以来，全院共受理执行案件2778件，执结 2254件，执结标的额 2.1亿元。  

科技先行，信息化推动 

张新潮是鲁山县人民法院的一名执行法官。最近执结的某制衣公司与王某借款纠纷一案，让他深切感受到了信息化给执行工作带来的变化。  

某制衣公司与王某借款纠纷，案件标的额300余万元且被执行人长期在外省做生意。“执行局法官在利用最高法的‘总对总’查控系统进行了查询后，发现被执行人在农行某支行有一银行账户，显示存款余额150余万元存款。”张新潮说。为防止被执行人转移资金，他们立刻通过“总对总”系统对该账户进行了冻结，并成功扣划。随后，办案法官趁热打铁，告知被执行人如其不履行义务，便会将其录入最高法失信名单库进行信用惩戒。迫于压力，被执行人主动将余款全部分汇入指定账户。 

该案从立案执行到执行完毕，仅用了十三天时间。“总对总”先行，失信“黑名单” 是专门对付这些有能力偿还但恶意转移财产的被执行人，且法人居多。鲁山县法院高效快速地解决了以往可能需要很长时间才能执行到位的案件。 

据了解，鲁山县法院充分运用信息平台和“互联网+”执行思维，在解决“执行难”的过程中，用足用活各种执行措施，充分打造信息化的“秘密武器”。按照最高人民法院要求，进一步完善了执行案件流程管理系统，规范系统流程节点，完成了系统的历史案件数据、失信数据迁移、核对工作，并将所有执行案件全部纳入网上办理，实现了全程留痕、全程监管和流程节点全覆盖。 

优化组合，让执行更有力量 

在办理该县某房地产与某建筑公司建设工程施工合同纠纷案件时，鲁山县法院积极依照申请做好财产保全，8个月后，2000余万元案件款顺利执结，这是该院有史以来执行到位金额最大的一起案件。 

鲁山县法院以推进执行改革创新为动力，积极探索执行实施权和裁判权分离，推进执行团队化工作模式改革，共组建执行指挥、执行裁判、执行实施团队7个，并建立了一支20余人由复转军人组成的法警执行实施中队，形成执行裁决、指挥、实施相结合的阶梯状执行团队，既能组织大兵团的集中联合作战，又便于开展机动灵活的“游击战”，据统计今年以来共开展大小集中执行108次，提高了执行效率。