平顶山

映象网平顶山讯（记者 李学义 通讯员 王冰珂 张珂 商星晨）今年以来，平顶山银行坚持疫情防控与业务发展并重，全面启动“1156”战略规划，全力以赴打好“三大战役”，继去年实现资产规模破千亿、上台阶后，全行资金实力、服务能力、规模影响力再上新台阶，今年第一季度，各项经营指标逆势而上，圆满实现“开门红”。

截至3月末，平顶山银行资产总额1088.89亿元，较年初增长7.69%，同比增加344.72亿元；各项贷款512.06亿元，较年初增长4.26%，同比增加106.75亿元；各项存款836.94亿元，较年初增长11.95%，同比增加257.25亿元。营业净收入6.75亿元，同比增长37.7%；利润总额1.63亿元，同比增长10.4%。

抓实“1156”战略 打好“三大战役”

日前，河南某医药集团出现暂时性资金短缺，面临停产风险。平顶山银行信阳分行得知情况后，第一时间启动疫情防控紧急绿色通道，加班加点整理贷款审批资料，2个工作日便成功发放3000万元专项贷款。

针对部分企业面临贷款审批难、成本高、程序多等难题，平顶山银行积极参与全国首个省级金融数据共享平台建设，并合作上线“银政易贷”“银税易贷”等产品，利用平台的人工智能、区块链技术，让工商、社保、税务等政务数据为企业画出“信用肖像”，大大缩减贷款审批流程。

金融数据共享是平顶山银行“1156”战略规划的体现。“1156”战略即“一目标、一转型、五聚焦、六策略”，按照打造全国领先的健康成长银行总目标和数字化转型方向，先期实施“数字化零售”“供应链金融”“风险管理能力提升”和“企业文化建设”四个子项目。该行设立了100万元专项奖励基金，以战略落地凝聚全行发展动力。

在平顶山银行2020年工作会上，该行还确立了“抓战略落地，打三大战役”的年度重点工作，即打好不良资产歼灭战、千亿存款攻坚战、“上天立地”突击战（“上天”就是网上云端、非接触式服务，“立地”就是乡邻小站、社区银行）。

——将2020年确定为“风险化解攻坚年”，成立领导小组和工作专班，实行“挂图作战”；出台不良资产一票否决制政策，以壮士断腕、刮骨疗毒的决心和勇气，坚决打好“不良资产歼灭战”。

——坚持存款立行不动摇，公私联动，“线上+线下”综合营销，吸引流量、扩大增量、巩固存量，最大限度抢占客户和市场资源，确保全年实现存款突破1000亿元目标。

——着力发展非接触式服务，2020年计划完成“顶慧存”“银税易贷”等八个线上负债端、资产端项目，新增线上存款120亿元；大力发展普惠金融，探索社区银行发展的特色化道路，计划全年铺设“乡邻小站”达到1000家以上。

惠企惠民 展现地方银行担当

疫情期间，平顶山银行作为全省3家人民银行疫情防控专项再贷款经办行之一，安排充足专项信贷资金，设立“绿色通道”，发放年利率不高于3.15%的优惠贷款。截至3月25日，共发放疫情防控专项再贷款5.02亿元，提前完成人民银行下达任务。

平顶山银行坚持以服务地方抗击疫情为己任，迅速成立了党委书记担任组长的疫情防控工作领导小组，各级党组织严格履行“一岗双责”，形成全覆盖立体化的疫情防控格局。

为帮助企业渡过难关，银行成立了专门授信审批小组，对医药、卫材、物流等疫情防控相关行业降低准入门槛，并执行贷款优惠利率，相关业务随报随批；对涉及疫情防治经费、急救车辆、设备购置等专项费用拨付随到随办、特事特办；坚持不抽贷、不断贷、不压贷，灵活采取贷款展期、借新还旧、贷款重组、免收罚息等措施，办理贷款307笔、金额85.68亿元，

除了让利于企，平顶山银行还最大限度让利于民：1月25日（含）至3月31日（含）期间到期的个人定期存款产品，按照原存单期限进行自动转存，减少客户利息损失；受疫情影响、短期还款困难的消费贷款客户可申请延时还款。

此外，该行全面保障网上银行、手机银行、微信银行、电话银行等线上渠道24小时稳定运行，满足客户“非接触式”金融服务需求；联合微医集团紧急上线健康问询网络通道，提供7×24小时在线免费问诊服务，彰显健康银行特色。

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