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国企人用心血和汗水为宝丰蓝图着色

2019-07-29  来源:映象网

主题党日活动中的国企人

【编者按】2016年7月18日,新华社授权发布《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》。

河南省宝丰县在这一轮的投融资体制改革中,坚持企业为主,政府引导;创新机制,畅通渠道,灵活整合调配各种资源,分别在城市建设、医疗卫生建设、文旅产业建设等各方发力,市容市貌、乡容乡貌大为改观,各级各类产业蓬勃发展。

映象网记者走进河南省宝丰县,触摸该县投融资领域的条条脉搏,感受如火如荼的改革热潮,书写宝丰在这一轮改革中的故事与探索。

十余天的采访,宝丰国企人的精神面貌和战绩,始终萦绕在脑海中……

映象网平顶山讯(记者 李学义)路通了、灯亮了、树绿了,空气清新了,街道干净了,即便是偏远的山村,“晴天一身土,雨天两脚泥”的景象也早已成为历史。

白天,街上车水马龙,人来人往;夜间,广场上欢歌声声,笑语连连。

当地人称,如此日新月移的变化只是发生在近两年间,而这些变化却凝集着宝丰多家国有企业员工们的心血和汗水。

两年来,他们有压力,有动力,更有活力。

国企间的比赛与竞争

荣泽水利50天完成一个近似不可能完成的400万万洋二期鲁阳电厂中水管道改迁项目,六天完成1亿棵苗木的普查,一个月100万棵苗木种植;宝新公司两个月完成3000万投资的4.02兆瓦光伏发电扶贫项目;文投公司更是用三天时间完成企业的注册,用两年时间完成从2亿到82亿的嬗变……

如果不是亲眼所见,很难想象,这样的速度是发生在豫西南一个偏僻的小县里。

国企领导在植树活动中

7月14日上午8时许,因为没有电,文投公司办公室异常闷热。两个工作人员一边擦汗,一边不停的接着电话。其中一个便是文投公司的副总经理李昺辉。

在和李昺辉不到十分钟的谈话间,他接了6个电话,签了两份文件,分派人手准备了三种材料,协调了工地上的三件事。

“每天都是这样,千头万绪。”李昺辉说。每被打断一次,李昺辉总是不好意思地笑笑。

说话间,李昺辉的同学打电话过来:“周末见个面吧。”这已经是连续三次约不上李昺辉了,同学在电话中开玩笑说:“天天给地球上发条,地球离了你好像都不转了。”

2018年,一个重要的论坛在宝丰举行,责令文投公司承办。李昺辉接到的任务是负责全部协调工作和拉赞助,而此时离活动举办却仅剩三天时间。

三天,他几乎是日夜不停的打电话、跑路、协调。最终按时完成了100万的赞助任务,保证了论坛的顺利举行。

市领导调研建厂工地

马志远是金地公司下派分公司,金富公司副总经理,早在2016年10月加入金地公司。

2018年4月,金地公司以5000万的价格中标汝河宝丰段的治理与开发项目。当年11月,依照县委县政府的部署,要在北汝河赵庄段筹建沙石场,并且要求一个月内完成建设。马志远回忆说:“当时我们是兵分几路,一路人马外出考查设备,一路选址,还有一帮人论证、写方案、安排工程进展。”

2018年11月12日下午两点三十分,水利、城建、财政局、河道、林业、土地等部门的负责人在县重点项目领导小组副组长王忠贤带领下,乘着一辆塞得满满的面包车开始了长达一个月的外出考察工作。信阳罗山是考察的第一站。“罗山是当年习近平总书记调研考察淮河流域治理的一个示范点,很有借鉴价值。”马志远说。在此后的一个月内,马志远参与了南阳唐河、驻马店确山、泌阳、许昌禹州等地沙石场的考察调研工作。考察组白天搞调研,晚上做论证,最终得出的结论是:洗过的沙石可以做建筑材料,废水经沉淀可以重复利用,减少排放,洗出的泥饼可以用来绿化或复耕土地。同时,还可以有效治理河道,达到保护生态环境的目的,一举多得。

“2018年的大年三十,我拿到了地质勘探资料,当即转给设计院。”马志远说,“当时一边施工一边出图纸,为了按时把沙石场建好,四天后我们便开始施工。”当时的河滩地冰雪一片,空荡荡的板房内无水无电,零下十几度,北风中,二十多米的高空作业,让马志远现在想起来还心有余悸。

两个月后,沙石厂所有设备完成安装,尽管扫尾工程仍在继续,但已具备生产条件。“同等规模,泌阳的沙场整整建了三年。而我们仅用三个月,宝丰速度,毫不夸张。”因为亲自见证了宝丰在三个月内完成现代化沙场建设的全过程,提及此事,马志远甚感自豪。


宝丰一家国企动员会现场

事实上,这样的建设速度在宝丰并不只是这一个项目,一个公司,各个公司施工过程中遇到的困难都不相同。

2017年11月,秦鸿飞作为重点人才被招进宝新公司,出任副总经理,上任伊始,一项紧急任务就摆在他的面前。

按照国家要求,宝新公司承建的扶贫项目——4.02兆瓦光伏发电站必须在当年12月31日前完工,并投入实用。“为了在不到一个月的工期内完成任务,5个工地同时开工。天寒地冻中,在山坡上钻眼,打出一米多深的洞,浇入混凝土。”

“那一个月晚上十点之前就没下过山。”秦鸿飞说。

国企人内部小表彰会上戴红花

宝新公司董事长朱修科是2017年从法院调整过来的。在过去的三十年间,朱修科工作上勤勤恳恳,一丝不苟。朱修科说:“也许正因为此,党和政府才对我高度信任,这种信任让我诚惶诚恐,工作量是原来的十倍,即便如此,我也时刻担心完不成任务,对不起宝丰人民。”

朱修科说:“现在我们普遍面临的问题是融资困难,金融政策、银行规则、项目本身、资料、手续、甚至问题的回答方式,都可能决定银行是否放贷,优质项目也面临融资难的问题。”

“宝丰在建的重大项目一百多个,急需资金300亿。如果没有钱工期就无法按时完成,工人工资迟发,就可能引起一连串负面影响。”朱修科说,“有很多时候都是在银行间奔波。”为了从上海一家公司融到资金,朱修科曾经在十天之内三次往返上海

2017年年底,观音堂等光伏发电扶贫项目完工,银行本已答应的1.5亿,因政策调整突然不予放贷,信心十足的朱修科好像突然掉进了冰窑。那几个小时朱修科头都懵,大年二十六,农民工工资给不了,实在说不过不去。此外,公司几十号人也眼巴巴的看着他。相对于宝丰的发展,朱修科自言是颗小螺丝钉,然而他却是公司的主心骨,朱修科当机立断,求亲戚告朋友。“求人,求人,还是在求人。”一肚子委屈没地方诉,还要强打精神。

朱修科说,发完农民工工资,他突然很欣慰,终于对得起顶风冒雪的农民工,对得起党和政府的信任。此后,只要每完成一件事,都有卸掉一个担子的感觉,但这种欣慰很快便过去,有时也只是长长出一口气。

“我之所以能到宝新,党和政府看中的是我在法院三十年的工作经历,相信我能守住信用底线和法律红线。”

7月15日,朱修科在医院做了手术,第二天一大早便又到了办公室,只输一天液。“在我看来不管多困难,受多大委屈,只要做成一件对社会有益的事,便不负此生。有时候我常想,多少年以后再看到参与过的项目与工程,肯定觉得自豪 。”朱修科说。

如果说过去宝丰的发展是在坎坷的山路上慢慢爬行,那么2017年至今,宝丰就算是上了高速,既不能刹车,也不能缺油。


厂区检查调研

如今的宝丰,到处是繁忙的建设景象,显然,党委政府给宝丰的未来绘制了一幅美好的蓝图,国资委下辖的5个国有公司,便是这张蓝图的执行者、着色者。无数个李昺辉、马志远、秦鸿飞、朱修科等国企人正在用汗水和努力谱写宝丰更加美好的明天。

文章关键词: 责编:李静

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