平顶山

映象网讯（大象新闻记者 王俊生 河南广电融媒体记者 李学义 实习生 李姗珊 通讯员 狄世超）平顶山市六届石龙区委巡察工作启动以来，石龙区委巡察机构坚持政治巡察职能定位，不断探索构建“组办一体化”工作格局，将互融、互商、互通工作机制贯穿始终，凝聚组办合力，一体破解难题，推动巡察工作高质高效发展。

组办互融，规范巡察管理。将巡察办干部按照工作经历、专业特点搭配进组，全程参与巡察组工作，在巡察一线强化专业历练和实践锻炼，巡察机构逐步将力量整合到位，“组办一体化”格局日渐形成；结合工作实际，制定出台“后评估”制度，采取问卷调查、“巡后复盘”等形式对各巡察组巡察期间工作表现、纪律作风、工作成效等多方面进行综合评价，全面加强过程监督，促进巡察工作更加规范具体。

组办互商，提升巡察质效。在“巡前、巡中、巡后”各个环节，巡察办提前谋划，做好管理配合。巡前负责协调相关单位，全面收集被巡察单位有关资料并提供给巡察组，为巡察监督指明方向、划出重点；组织开展巡前培训，及时传达上级关于巡视巡察最新部署要求，配强专业人才、配齐硬件设备，做好巡前保障。巡中及时联动，通过开展巡中调研、听取汇报和周报台账等形式，及时掌握巡察工作动态，确保巡察方向不偏、问题不漏、巡出成效。巡后合力攻坚，紧盯巡察报告这一关键环节，组办多次会商，集中分析研判线索报告、巡察报告，对巡察问题精准“会诊”，把好报告政治关、结构关、事例关、文字关等，确保巡察报告高质量。

组办互通，抓实巡察成果。巡察办将巡后总结做为落脚点，开设“巡察工作大家谈”经验交流会，各巡察组认真总结经验、交流工作方法，补齐短板强化弱项，切实提升巡察干部发现问题、解决问题的能力。针对各巡察组工作过程中存在的问题，巡察办主要领导明确指出之后整改方向，促使巡察组工作更加规范、提质增效。

“下一步，我们将提升‘组办一体化’工作水平，确保‘台前’‘幕后’同频共振、同向发力，并逐步建立完善相应工作机制，实现组办深度融合、协作提升，扎实推动巡察工作高质量发展。”石龙区委巡察办一负责人表示。

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