平顶山

映象网讯（大象新闻记者 王俊生 通讯员 李晓峰）预算管理一体化是为完善标准科学、规范透明、约束有力的预算制度而作出的一项重大财政管理制度改革，是财政工作的重中之重。连日来，平顶山市石龙区财政局克服时间紧、任务重等实际困难，坚持“四举措”扎实有序推进石龙区预算管理一体化工作。

提高政治站位，加强组织领导。提高政治站位，成立了由局党组书记、组长任组长的预算管理一体化系统建设工作领导小组，突出预算管理一体化工作“一号工程”性质，同时紧扣时间节点，按照上级部门要求的时间，明确各股室分工职责，统筹协调，加强重点环节管控，层层压实责任，形成工作闭环，保质保量完成实施任务。

提前行动，做好新旧系统数据衔接。预算管理一体化系统的推广与实施，新老系统数据衔接是关键，石龙区财政局提前组织部署，安排人员开展预算单位进行基础信息收集上报工作，积极推进新旧系统数据衔接，确保预算管理一体化系统上线后，预算管理系统数据实现同步迁移应用，为2022年预算管理一体化系统的全面上线打下坚实基础。

积极准备，狠抓业务培训工作。为确保各预算单位财务人员对预算管理一体化系统能够学得会、用得好，多次组织开展专项业务培训会、答疑解惑会、指导交流会等，对石龙区76家预算单位进行预算管理一体化系统操作培训，通过现场授课和上机演练的理论实践相结合的形式，边讲解、边教学、边操作，出现问题现场解决，确保各项流程走得通，切实提高了业务人员对系统操作流程、各个标识项及填报口径有了详细的了解，切实提升了财务人员对系统的理解和应用能力。

加强沟通交流，提高推进成效。系统使用交流解决问题是重点，为确保区级预算单位协同推进预算管理一体化工作，石龙区财政局发挥牵头职能，主动协调，紧密配合，利用钉钉及微信业务工作群，做好政策宣传引导，并及时依托省、市级技术人员力量，找问题、提建议，及时解决系统技术和操作问题，使财务人员与财政人员充分交流学习，扎实提高预算管理一体化推进工作成效。

截至目前，石龙区预算管理一体化系统应用实施工作取得阶段性成效，在平顶山市财政系统中排名第一。

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