平顶山

映象网讯（记者 李学义 通讯员 李骁飞）8月12日，鲁山联社召开2020年年中工作会议，传达河南省联社、平顶山市办年中工作会议精神，总结前7个月工作，分析面临的形势，查找问题不足，安排部署后5个月重点工作。

联社领导班子成员、各部门经理、各信用社主任、会计及网点负责人共110余人参加会议。

会上，联社信贷管理部、财务会计部、电子银行部、运营服务部等部门分别采取PPT演示的形式，直观展示点评全县各信用社、客户部门前7个月各条线业务开展情况，并通过与县域金融机构、平顶山农信系统和全省农信社经营情况对比分析，找不足、找短板、找弱项，结合实际情况提出下一步工作措施。

最后，联社党委书记、理事长孔红杰传达了省联社、市办年中工作会议精神，带领与会人员对省联社党委书记王勇、省联社主任周贵恒和市办党组书记徐峰的重要讲话精神进行了学习解读。

孔红杰指出，三位领导的重要讲话高屋建瓴，寓意深刻，完全契合当前农信社面临的形势，直指问题要害，具有很强的指导性、针对性和可操作性，对系统内进一步统一思想、凝聚力量、振奋精神、明确方向具有十分重要的意义。

孔红杰强调，我们要把省联社、市办会议精神作为推动鲁山联社工作高质量发展的根本遵循，进一步认清形势，务实重干，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，坚定不移地贯彻“调结构、控风险、降成本、提质效”经营发展理念，切实落实到干事创业的具体行动上来。

孔红杰要求，针对今后一个时期的工作，要重点做好以下几个方面：一要构建良性信贷机制，提升信贷资产质量。要严格落实“三个严禁”信贷工作纪律，处理好信贷整治和防控风险、业务发展的关系，化解历史包袱，夯实经营基础。二要稳步推进改革工作，提升综合管理水平。要做优做实经营指标，积极化解问题，持续推进“六项机制”建设，着力打造资本充足、治理完善、内控严密、财务良好、服务高效的现代商业银行。三要坚持市场定位，调结构增效益。要持续调整存贷款结构，全员上阵营销低成本存款和小额贷款，树立明确的考核导向，引导全辖把工作重心放在调结构和提质增效上来。四要坚守风险底线，保持稳健发展。要不断提升信贷管理水平，严防信用风险，严把新增贷款质量关，调整盘活存量贷款，进一步提高贷款收息率，同时有计划的扩大信贷工作人员队伍，推动客户经理队伍逐步向年轻化、知识化、专业化转变，更好的拓展市场，把信贷业务做大做优。五要强化党建引领，筑牢发展根基。要坚定不移推进全面从严治党，充分发挥各级党组织的领导核心作用和党员干部的先锋模范作用，在全辖营造“担当、实干、正能量”的工作氛围，全面推动全体干部员工作风大转变，以党的建设高质量推动各项业务发展高质量。

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